自2025年9月组建以来，临沂商城国际贸易集团紧扣内贸转外贸、全面市场化转型发展大局，针对服务意识薄弱、流程烦琐、运行效能不足等问题，深入开展“干部作风能力提升年”活动。集团以转观念、强服务、提效能为核心，着力锻造高素质专业化干部队伍，以作风、能力、效能全方位升级，赋能企业国际化高质量发展。
商城国贸集团坚持对标先进、借力提质，精准补齐外贸发展短板。先后组织两批业务骨干赴厦门国贸研学取经，重点学习国际贸易运营、海外市场开拓、风险防控及信息化建设先进经验，有效破解外贸转型难点，为集团市场化、国际化发展积累优质实践经验。
聚焦专业人才队伍建设，集团深化市场化改革，夯实发展人才支撑。依托“1+N”制度体系，精准引进国际贸易高端人才，扎实推进内部“活水计划”，完成8人次干部跨岗交流，盘活内部人力资源。常态化开展业务技能提升培训20场，覆盖1000余人次，全方位提升干部职工外贸专业素养和履职能力，打造适配国际化发展的精干队伍。
以流程再造赋能效能提升，集团扎实开展制度落地、流程优化专项行动。依托ASME流程分析标准，聚焦核心业务、高频流程和问题多发环节，全方位排查整治冗余、低效工作环节。本次共梳理各级公司合同、财务、人事等业务流程103项，优化完善关键流程10项，实现业务办理效率平均提升30%。后续集团将加快配套制度落地，持续释放高效运营活力。
强化党建引领聚合力，深耕红色作风建设。集团深度融合沂蒙精神与“红帆出海贸通五洲”党建品牌，围绕主业发展开展专题研讨10次，实现12个基层党组织学习全覆盖。常态化开展廉洁文化建设，多维度开展警示教育，覆盖1200余人次。组织60余名党员下沉一线，开展“商城出海”志愿服务10余次，切实把党建引领成效转化为干事创业、服务发展的实干动能。
下一步，临沂商城国际贸易集团将继续深化“干部作风能力提升年”活动，常态化推进作风锤炼和能力提升，推动服务从被动响应向主动靠前、常规保障向精准赋能转变，持续优化运营体系、精简办事流程、提升履职效能，全面适配企业国际化转型需求，以过硬作风和专业能力助力“商城出海”，护航企业高质量行稳致远。
